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    自主经营权所有  bv1946. All rights reserved.  

    地点:邯郸市龙湖区玉津中路13号        
    电话机:(86 754)88802291     传真:(86 754)88800987       E-mail:ird@jckzqb.com

    宏辉优势

    宏辉优势
    bv1946,bv1946伟德备用

    1、总体的近代工业劳动模式
           店铺采取一体化现代农副产品加工各式,集成果蔬产业之种植管理、采后收购、湿地预冷、冷冻仓储、预选分级、加工包装、冷链配送等环节,贯彻果蔬产品从驻地到他家的直接供应。店铺的完全模式能够有效地减少中间环节、保护农产品质量、降低流通成本,对提升农业种植技术、规范化种植计划、促进农民增收及推动第三产业现代化发展起到积极的意图。
     
    (1)深入社区源头管理,贯彻企业农户双赢
           店铺参照GLOBALGAP农林操作认证体系,穿过签订基地管理协议、专业技能指导等形式,深入上游果蔬种植领域,副产品源头对质量进行管理及控制。店铺常年合作之种植基地覆盖山东、江苏、新疆、湖北、蒙古、山西、云南等矿产品优势产区,种植品种包括梨、苹果、葡萄、椰、樱桃、金桔、椰、蜜柚及多种蔬菜。
           店铺通过采用种植基地管理、加工配送基地辐射的事情模式,一边有效地保障果蔬供应,稳定企业之收购渠道,副源头对果蔬品质、质及安全性各地方展开控制;单,店铺得以指导农户掌握市场信息变化,协助农户提高产量及品质,并通过公司集中收购促进产销率,增长农户收入水平。副企业近几年协议基地的运行情况看来,店铺的运行模式在促进地方工农业发展、推广农村劳动力就业空间、增长农民纯收入等方面都起到较大作用,因此推动地方经济的提高,具有得天独厚的经济与经济效益。
     
    (2)缩短中间流通环节,提高下游客户粘性
           店铺采取先进的冷链物流技术,贯彻果蔬产品从驻地到他家的直接供应。店铺收购果蔬产品今后直接进入冷链物流体系,初加工后通过冷链物流车队供给客户,贯彻主业驻地到货架的无缝连接,调减了中间流通环节,既降低果蔬产品损耗,又降低了顶峰消费者承担的基金,保护农产品品质及消费安全。
           针对果蔬产品具有国际性和区域性的特性,店铺通过国内果蔬主产区的加工配送基地的布局和相互调配,以及冷链物流服务,使得解决果蔬供需之间的龃龉。店铺的完全模式能够有效地保证各项果蔬产品的适时供应,满足下游客户的多极化需求,有利于加强下游客户对商店的结构性。
     
    2、良好稳固的商城渠道优势
           店铺以一站式全产品链锁定高端客户,根本展开国内外大型连锁超市等优质渠道。商城具有容量大、沟通安定、回款及时等优势,是果蔬服务行业之美妙客户。眼下公司已经与多师连锁超市建立良好的协作关系,其中多师超市客户均属于规模较大、就业率及品牌知名度较高的世界或区域性优势超市。
           境内市场上,店铺注重发挥与超市客户的韬略互补价值,穿过超市连锁门店的展开扩大自己的市场份额。尤其是近些年超市行业发展较快,各大连锁超市迅速从沿海向内地二三线城市开展,店铺凭借与各大超市客户建立之韬略伙伴关系以及自身的渠道优势,事务区域也同步扩张,不断向二三线城市开展渗透。随着企业市场开发力度之提高,日益壮大的商城销售网络将变成商家第一的渠道优势。
           国际市场上,店铺第一锁定海外炎黄子孙较为集中的市场区域,穿过逐步树立国际品牌形象进一步开发其他高端市场。店铺基本于地理位置相对接近、消费习惯相似、果蔬产品互补性强、果蔬市场增长较快的东西方市场,取得当地市场优势后,店铺把握北美华人果蔬消费增长之主旋律,巩固拓展北美市场。眼下公司已经化为德国、阿塞拜疆、汕头、立陶宛等国家和地面的多师龙头连锁超市企业之重点供应商,并取得加拿大、哥斯达黎加、苏联、爱尔兰、汕头、中东等国家和地面的果蔬出口资质,为企业海外事务的进一步展开奠定了巩固的底子。
     
    3、多品类可复制的产品组合
           店铺以客户需求为导向,基本于构建多产品可复制的产品组合,以满足超市客户多元化需求,增长自身品类结构,历经多年之经理,逐步形成“走向可复制、走向可进行”的产品优势:
           走向维度(产品品种数量)上,店铺目前已成功进行并运营约46个项目的水果、约43个项目的蔬菜以及一些品种的农副产品,逐步形成了成熟的骤增品类拓展模式。另外,2013年增长了进口水果数量,产品档次进一步增长。店铺具有完全产业模式及优质的用户资源,能将选定的骤增果蔬品类快速推入市场,使产品组合模式具有较强的可复制性。
           走向维度(一方面产品细分市场交易量)上,基于国内外果蔬市场之伟大需求,店铺单个产品具有较大的可供拓展之市场空间。店铺与下游超市客户群体形成良好的协作关系,多项产品人均已拥有市场承认,可通过超市新增网点快速增长单品市场占有率,店铺单个产品的市场份额具有较强的可进行性。
    店铺“折扇型”产品组合策略
     

      l多品类一站式服务满足超市客户:店铺果蔬品种齐全,能够满足客户的多极化需求,确保客户可以一次性采购到各种跨季节、跨区域之新鲜果蔬,特别符合下游超市客户的买进需求,有利于加强企业与超市客户之间的热点,形成良好的长远合作关系。店铺通过一站式供应的力量服务超市客户,不仅能够保证企业经理之平安,更有助于发挥企业与超市客户之间的协同效应,凭借超市网点建设之时机同步增长企业产品对市场之渗透,贯彻企业自身的迅速成长。

      l优化产品结构降低经营风险:民品的种植及销售存在一定的严酷性及季节性,优化的产品结构得以很好地规避单一产品所带来经营业绩波动、首季资产闲置等风险,有利于企业实现规模经济力量,应对市场突变时更加主动主动,使得降低经营风险。

     
    4、多区域采销结合之布局优势
          针对多品类的产品结构、店铺以“购买点覆盖优势产区,加工配送点辐射国内第一市场”的主旨构建多区域采销结合之事情布局。
     
    (1)购买设点跨越南北,深入主要果蔬产区
          店铺通过南北分布的驻地布局,慎选国内南北方特产的优质果蔬进行采购,果蔬品种丰富,以满足不同地方消费者之多元化需要。水果方面,在右重点采购苹果、李、葡萄等,在东方重点采购柑桔、脐橙、芒果、荔枝等;蔬菜方面,在右重点采购蒜苔、生姜、土豆等,在东方重点采购椰菜、西生菜、西芹等。
          店铺通过签约注册等办法,与第一果蔬产品优势产区的农家深入合作,树立协议基地,以维护公司对于优质果蔬的优先购买权以及稳定货源。店铺合作之种植基地覆盖山东、江苏、新疆、湖北、蒙古、山西、云南等工业优势产区。
     
    (2)安排加工配送基地,辐射主要消费市场
          店铺依据本国果蔬主要市场之海域分布、消费习惯等因素,在本国重要经济区域布局加工配送基地,辐射国内果蔬消费市场。店铺目前分别在武汉、昆明、哈尔滨、新疆、石家庄、山西等地步设置加工配送基地,全方位集团布局跨越南北。店铺以加工配送基地为基础实现周边省市的市场辐射,能够有效把握区域性市场之花费趋势,更有利于全国规模之市场覆盖。
          店铺销售网络的岗位选择考虑了加工配送基地辐射范围之花费能力,以及店堂原料采购和产品配送的方便性,其中南京、石家庄、汕头子公司均位于一线城市,商城众多,合同了对超市配送的适时快捷;昆明、新疆、大连、山西靠近产地或港口作为配送中转基地,能够降低物流成本,加紧企业跨区域产品调配的进度。
     
    5、符合国际规范的品质控制优势
          为适应市场开发的需求,店铺在正式率先引进国际果蔬质量管理系统及高端客户的认证方法,深入到果蔬产品的源头进行质量控制,副种植环节开始,到收购、运输、仓储、初加工等环节都设置质量控制点,树立起辅助驻地到产品的统筹兼顾质量管理系统,以确保产品的高品质及安全。
     

    店铺质量管理系统的执行与宏观对商店产品品质起到很好的保护作用,形成业内领先的产品品质优势。店铺产品品质管理先后通过了GLOBALGAP、ISO22000(HACCP)、ISO9001等国际质量体系认证,产品已得到全球各大著名连锁超市和国际大型批发商客户的承认,并取得加拿大、哥斯达黎加、苏联、爱尔兰、汕头、中东等国家和地面的果蔬准入资质。随着消费者对食品安全重视的不断增强和百货店零售终端的进一步扩大,店铺的人头控制优势将发挥更大的促进作用,有利于企业进一步巩固市场地位。

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    宏辉优势






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